С засилената конкуренция в индустрията на перфорирани алуминиеви панели, особено ниската ценова конкуренция е доста разпространена, което кара цялата индустрия да се сблъска с натиск върху цените. От една страна е натискът от нарастващите разходи, а от друга страна е ценовата дилема. Хомогенизацията е като водните плевели, растящи в блатото. Бъдещата тенденция на индустрията на производителите на фурнирован фурнир, като гледането на цветята в мъглата, е объркваща.
Първо, проблемът с хомогенността
Всъщност хомогенността на продуктите в бранша е изключително сериозна и много компании нямат друг избор, освен да се конкурират на ниски цени. Настоящите продукти на пазара, без предизвестие, е трудно да се направи правилна преценка за това от коя марка е произведен продуктът в определен момент и повечето продукти на пазара са сходни." нетната червена" дизайн. Хомогенността на продуктите естествено придружава някои компании да започнат стратегии за конкуренция на ниски цени.
Ценовата стратегия на предприятието не е толкова проста и ценовата война не означава, че е ниска цена. От икономическа гледна точка ценовата еластичност на продукта се определя както от страна на предлагането, така и на търсенето. Когато цената на продукта намалее, търсенето естествено ще се увеличи, което показва, че цената на продукта е силно еластична. Популярно казано, намаляването на цената на продукта се покачва незабавно, а намалението на цената е само ценно. При нормални обстоятелства индустрията обича да слиза по ценовия път и повечето от тях са основно концентрирани в малки и средни предприятия. Няма такова нещо като да имаш индустриална височина на марката. Просто иска да увеличи продажбите чрез засилване на ценовата война. Дори за цялата индустрия набързо започна ценова война. Дори ако дилърът иска да го купи, дали потребителят го купува, все още е" неизвестен" ;.
Двадесет и два, пълен икономически пазар
В днешно време цените на свободните и напълно конкурентни пазари (без олигопол) не се определят от определена компания и двете страни са GG." Ако пуснете други, естествено ще паднете. В резултат на това крайното търсене не се е променило, но общата цена на индустрията е била понижена. Например лозаро-винарската индустрия е силно конкурентна индустрия. Например, трябва да има" такса бутилка" ;." такса бутилка" е просто" скрит подкуп" на сервитьора. Когато беше пуснат за първи път, ефектът беше очевиден. Отношението и ентусиазмът са GG, а не обикновени GG, но какво ще стане, ако другите започнат да го имат? Това е същата като причината за намаляване на цените на продуктите, което в крайна сметка ще доведе индустрията в порочен цикъл на конкуренция.
Има два вида ценови войни: ниска цена и висока цена. Някои компании използват стратегии с високи цени, за да спечелят, но когато става въпрос за" ценови войни" ;, те естествено ще мислят за стратегии с ниски цени и дори мислят, че това е въплъщение на" цена месар" ;. Всъщност в индустрията компаниите с прекъснати капиталови вериги и проблеми с качеството на големи партиди продукти обичат да играят на ниски цени и да получават бърз оборот за сметка на печалбите, което е равносилно на хронично самоубийство. Когато корпоративните печалби намаляват, това е равносилно на намаляване в области като научноизследователска и развойна дейност, технологии, трансформация, маркетинг, управление и др., Което води до недостатъчен потенциал за корпоративно развитие.
Много хора говорят за интегриране на ресурси, мислене през граници и т.н. Всъщност всичко си има цена. Не ниска цена може да реши проблема. Всяка интеграция без печалба е глупост.
